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Nos priorités dans le

Pentagone

+ de sécurité et + de propreté, une vraie priorité pour le centre-ville grâce à :

  • l’ouverture d’une antenne de police locale sur le piétonnier et l’installation de bornes d’urgence qui permettent de contacter rapidement les forces de l’ordre ou les secours.
  • le renforcement de la présence d’une police de proximité.
  • l’application stricte de la loi d’interdiction d’état d’ébriété sur la voie publique.
  • la mise en place de brigades spécifiques, dédiées à la lutte contre les agressions, les incivilités et le harcèlement de rue.
  • le renforcement de la formation des policiers pour mieux accueillir les femmes et les personnes de la communauté LGBTQIA+ dans les commissariats.
  • la verbalisation par des équipes mixtes (agents de police et de la propreté) des comportements inciviques avec perception immédiate des amendes ou l’application d’une peine de travail d’intérêt collectif.
  • l’intensification du nettoyage des axes hautement fréquentés (Grand-Place, rue Neuve, Boulevard Anspach, Galeries Royales Saint-Hubert), l’ajout de toilettes publiques et l’installation de cendriers publics.
  • + de corbeilles publiques et des bulles enterrées.
  • le renforcement des équipes anti-tags afin de garantir le nettoyage des tags en 48h.
  • l’ajout de caméras supplémentaires pour lutter contre les dépôts clandestins etl’insécurité notamment dans le quartier Anneessens.
  • le soutien à la création de partenariats locaux de prévention (PLP) : Marolles, Notre-Dame-aux-Neiges, Chartreux, Quartier des Quais, etc.
  • un meilleur éclairage intelligent des rues la nuit.
  • lutter de manière ferme mais humaine contre la prostitution en rue, notamment dans le quartier Alhambra.

+ de mobilité pour les riverains et l’économie locale

  • La mise à plat de Good Move (Pentagone, Marolles, filtre Place royale) afin notamment de supprimer les points de blocage et de corriger les entraves à la circulation locale via un système de dérogation pour les riverains, les commerçants, les livreurs, les corps de métiers qui nécessitent un accès à l’hyper-centre.
  • L’amélioration de l’accès aux parkings du centre-ville et alentours et la diminution des tarifs de stationnement avec une redevance limitée à 18h maximum, au lieu de 21h actuellement.
  • L’augmentation de la fréquence des transports en commun depuis et vers le centre-ville et en particulier une extension des horaires le soir et le week-end.

+ de clarté quant à l’usage du piétonnier

  • Priorité exclusive aux piétons et redirection de la circulation des vélos et des trottinettes vers une rue cyclable parallèle et sécurisée.

+ de verdurisation et + de valorisation du patrimoine

  • Sauver et classer le Palais du Midi.
  • Embellir la Place du Sablon par la mise en valeur de son patrimoine.
  • Sécuriser et verduriser les rampes du Palais de Justice.
  • Verduriser les places minérales et installation de nouvelles fontaines pour rafraîchir la ville.
  • Création de parcs de poche et de mini forêts urbaines.
  • Entretien régulier des parterres sur le piétonnier et dératisation par quartier.
  • Soutenir les initiatives visant à fleurir la Ville.
  • Mettre en valeur le patrimoine du centre-ville grâce à un nouveau plan lumière.

– de bruit dans l’espace public

  • Limiter la multiplication d’événements ponctuels bruyants souvent organisés par la Ville dans les espaces publics pour préserver la tranquillité des habitants. S’assurer d’un équilibre entre l’activité économique et la quiétude des riverains et mieux réglementer les Plaisirs d’été et d’hiver.
  • Faire respecter rigoureusement les limites en matière de bruit, applicables de jour comme de nuit, dans toutes les zones de la ville. Faciliter et soutenir l’isolation acoustique des établissements Horeca ou de loisirs.
  • Mieux coordonner les chantiers et mieux informer les riverains et commerçants.
  • Impliquer davantage les riverains dans les manifestations culturelles qui ont lieu dans leur quartier, comme l’Ommegang ou le Meyboom.

+ de soutien au commerce local

  • Simplifier les démarches administratives pour les commerçants.
  • Créer de nouveaux marchés locaux comme par exemple à Notre-Dame-aux-Neiges et soutenir les braderies comme les Jacqueries qui font vivre les quartiers du centre-ville.
  • Instaurer un plan d’urgence contre les vitrines cassées.
  • Installation de places de parking shop and go.
  • Gérer de manière dynamique l’offre commerciale et Horeca pour favoriser la diversité des commerces, notamment sur le piétonnier, en collaboration avec la Régie foncière comme levier.
  • Soutenir la création d’un label « made in Brussels » avec l’ouverture d’un magasin dans le centre-ville pour mettre en valeur l’artisanat local.

+ de prise en charge pour lutter efficacement contre l’errance, le sans-chez-soirisme et les nuisances liées à la consommation de drogues

  • Restaurer la dignité et l’ordre public en créant une cellule multidisciplinaire (police, parquet, Samusocial, institutions de soins) avec un trajet de prise en charge coordonné des personnes sans-chez-soi souffrant de problèmes de santé mentale afin de les sortir de la rue et plus d’efficacité avec les personnes agressives qui représentent un danger (comme le recours aux admissions forcées en psychiatrie).
  • Transformer les salles de shoot en vraies salles de soins avec une politique à long terme de diminution de la consommation, de désintoxication et de réinsertion sociale.
  • Le MR s’oppose à l’ouverture d’une immense salle de shoot dans le quartier nord et veut renforcer la sécurité dans le quartier Lemonnier autour de la salle de consommation de drogues. Les petites unités de soins contre le fléau de la drogue à proximité des hôpitaux et institutions de soins doivent être privilégiées et pas les grands centres dans les quartiers résidentiels.

Revoir le projet de rénovation des Cinq blocs

  • Nous souhaitons revoir le projet afin de diminuer la densité, la hauteur du projet, de privilégier la mixité sociale mais aussi protéger une partie de l’espace public disponible pour en faire un lieu de vie qualitatif pour toutes et tous.

Favoriser une meilleure inclusion des animaux et des chiens dans la Ville

  • Création de nouvelles fermes urbaines pour soutenir l’éducation au bien-être animal
  • Faire une vraie promotion du label « Chien Admis » auprès des commerces/Horeca pour plus d’inclusion des chiens en Ville, associer ce label à la stratégie touristique de la Ville pour attirer les touristes qui voyagent avec leurs animaux de compagnie.
  • Créer de nouveaux espaces de liberté pour les chiens, suffisamment grands et les faire entretenir correctement par les services de la Ville avec un sol adapté en copeaux par exemple.
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